Le luxe en reprise mais sans retour au cycle précédent

KPMG publie la nouvelle édition de son étude consacrée au secteur du luxe, intitulée Le luxe reprend la main – Déglobalisation, organisation des savoir-faire et montée en puissance du bien-être. KPMG analyse une industrie qui entre dans un nouveau cycle :  plus sélective sur la valeur, plus fragmentée dans ses relais de croissance, plus exigeante dans la maîtrise des savoir-faire. Multipolarisation des marchés, retour du produit, intégration raisonnée de l’IA et montée en puissance du bien-être, cette nouvelle édition propose une lecture des transformations qui redessinent les conditions de croissance des Maisons.

Parmi les principaux enseignements :

• En 2025, le marché mondial du luxe a marqué une forme de plateau, estimé à 1 440 milliards d’euros, tous segments confondus, avec une croissance comprise entre -1 % et +1 %. Le modèle d’hypercroissance, longtemps porté par l’élargissement des clientèles, la dynamique chinoise et la puissance de diffusion des grandes Maisons européennes, a atteint ses limites ;

• Le marché du luxe toujours plus multipolaire : parmi les décideurs internationaux interrogés, 52 % citent l’Europe et 49 % les États-Unis comme principaux relais de croissance à horizon cinq à dix ans, devant la Chine (31 %), les pays du Golfe (30 %) et l’Asie du Sud-Est (23 %). Cette diversification des relais de croissance ne remet pas en cause le rôle des centres historiques du secteur : 85 % des professionnels interrogés considèrent toujours les capitales historiques du luxe Paris, Londres et Milan, comme centrales ou partiellement centrales pour les Maisons ;

• Le retour au produit s’accompagne d’une réorganisation industrielle des savoir-faire : face aux exigences accrues de qualité, de traçabilité et de justification des prix, les Maisons cherchent à mieux maîtriser leurs compétences critiques et leurs chaînes de valeur. 39 % des répondants privilégient les partenariats stratégiques de long terme et 31 % l’intégration progressive pour structurer leurs réseaux d’ateliers, de PME et de fournisseurs ;

• Le secteur du bien-être s’étend désormais à la santé et à la longévité : à horizon cinq à dix ans, 49 % des professionnels interrogés anticipent une intégration modérée ou hybride de services médicaux dans les offres de bien-être de luxe. Cette évolution s’accompagne de nouvelles exigences : 58 % estiment que le renforcement de l’encadrement médical et la certification des pratiques doivent faire partie des investissements prioritaires en matière de garanties sanitaires.